谈谈我从毕业到现在的工作和生活的感受！第二篇

lynd0917

接第一篇
   先所说工作吧！   我们是8月14号开始正式上班的。由于是夏天，在西安又出现了炎热的天气，公司的工作时间就相应的有一点变化，每天上午不变，下午3：00——5：45，

国企就是这样的，工作节奏很忙的。

   一去公司就摊上公司在搞小日本那套6S管理，每天都要打扫卫生，对工作中的任何一件东西都要定位标识。就知道那段时间一直在忙这些啊，那时才工作嘛对工作还是很憧憬

的，就这样坚持了一段时间。大约2周后，我们部门老总开始安排工作了啊！可能我在前面6S中的表现吧，老总就另外给我安排了一项任务，就是实验室所有的仪器计量的工作

交给我来做，那段时间每天都要和计量部门联系有关仪器计量的工作。在计量部门能计量的仪器在一个月时间内都顺利计量完毕，剩下还有一半的仪器和仪表在外面是没法计量

的，那就自己编自校准规程进行自校准。通过参考有关资料，顺利在外审之前把所有的仪器仪表计量工作做完。
   
     在这段期间，6S工作一直没有停过，用公司老总的话，那就是要把6S进行到底。由于在计量上的表现，仪器的点检表也有我来做，那段时间真的很忙啊！毕竟我们是研发部

门，研发才是我们真正的工作，开始时我们以为我们自己要做很多工作，其实根本不是我想象的那样啊！虽然也有不少资料，但都是很理论的东西，我们很难看的懂，我们直到1

1月10号公司从才给我们配了电脑，但公司不像学校，在网上查资料很不方便的，很难找到你想要的。我们研发的绝对资料都掌握在我们老总的手里，我们也做了很多实验，但

每次都是老总把实验步骤给我们，我们就象在大学做一般实验一样，照单下方啊！虽然在公司得到老总的赏识，但在11月时那段时间，我都有了想辞职的感觉，因为在公司看不

到希望，我们公司是国企，而且公司很大一部分员工都是四院的子弟，像我们这样没有什么背景的，很难有升职的机会。像我们同事说的，我们做出再多的成绩那也是老总的，

那段时间一直过得很郁闷啊！希望来自公司老总从广州出差回来，他说上海子公司有个技术员辞职了，需要从西安这派一个过去从事技术工作，叫我高兴的是老总在公司总经理

面前推荐了我，其实我真的很感谢我们的老总啊！在西安没什么前途，来上海还是会有希望的。现在我听我的同事说他们都不想在那待了，什么也学不到啊！我看我现在还是很

幸运的。其实也可以说我是付出努力的，在西安，不过有什么活，我都会积极的去干，不管老总在与不在，我相信只要你付出了，老总总会知道的，工作中的点点滴滴决定了一

切，而且我在西安有7个月的时间，我第一个去办公室的时间少说也有5个月。

好了今天就先写到这，待续……

唐伯猪

6sigma管理不是小日本的，只是小日本比较推崇而已，好好学学，很有用的。

ConRock

6sigma 美国的说

秋云

我们这里推行7S管理
呵呵

NxNxN

上海和西安的关系，很微妙~~

S@ber_4EVER

ls何出此言?

Roki

这里说的6S和6SIGMA好像有很大区别吧

ConRock

还听说4S的

dengzi

我出去面试的时候
别人问我对6sigma了解多少
我都是一句话
距离黑带大师，大约还有10年的距离

dengzi

我有很多这方面的资料
在参与6sigma之前
要学很多东西的
spc,fmea，doe等等等等

heanlin

hoho

lz的6s跟6西格马 是完全2回事哦...
6s:6S就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、自检（SELF-CRITICISM ）六个项目，各个单位根据情况有时候会有个什么5s , 8s

6sigma 是关于质量控制方面的dd